精準(zhǔn)布局,做強(qiáng)四個(gè)市場
西安機(jī)電公司成立于1964年,是全國首批56個(gè)小轎車定點(diǎn)經(jīng)營單位之一,也是西安市首批股份制改革試點(diǎn)企業(yè),主要經(jīng)營工程機(jī)械銷售、二類機(jī)電產(chǎn)品及配件銷售、房屋租賃等業(yè)務(wù)。
面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,機(jī)電公司深耕產(chǎn)品、渠道、服務(wù)優(yōu)勢,一是質(zhì)量上嚴(yán)把關(guān)。赴福建、河南等生產(chǎn)基地參觀考察,就市場需求、產(chǎn)品技術(shù)、品牌優(yōu)勢開展調(diào)研,與中國工程機(jī)械行業(yè)知名品牌廈工股份達(dá)成合作意向并順利簽約。二是銷售上拓渠道。根據(jù)市場需求,合理劃分西咸、渭南、陜南(漢中、商洛、安康)、寶雞四大市場,將產(chǎn)品銷往陜煤集團(tuán)蒲白礦業(yè)公司、西安環(huán)山路工程等地,年銷售各類工程機(jī)械達(dá)上百臺。三是服務(wù)上建體系。設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)與廠家聯(lián)系,主動回訪客戶,全面開展產(chǎn)品宣傳、銷售、技術(shù)指導(dǎo)工作。
挖潛增效,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
狠抓經(jīng)營的同時(shí),機(jī)電公司著眼企業(yè)實(shí)際,積極盤活閑置資產(chǎn),加強(qiáng)經(jīng)營管理,提升企業(yè)競爭力。一是盤活資源謀求發(fā)展。收集整理閑置商業(yè)、房屋、倉庫資源,及時(shí)進(jìn)行水電改造,升級消防設(shè)施,合理定價(jià),與南方酒店集團(tuán)達(dá)成承租意向,確保國有資產(chǎn)保值增值。二是制度建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。健全完善財(cái)務(wù)、重大投資經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)管控制度,確保公司經(jīng)營管理活動有序合規(guī)開展。三是管人用人增強(qiáng)活力。積極引進(jìn)專業(yè)人才,全面實(shí)行契約化管理和中層競爭上崗,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
未來,機(jī)電公司將繼續(xù)以西安商貿(mào)物流集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃為指引,緊盯2024年“1356”發(fā)展目標(biāo),聚力經(jīng)營,積極開拓機(jī)械銷售、倉儲服務(wù)、項(xiàng)目招商等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。